为进一步夯实我院毕业生就业工作基础，不断优化我院毕业生就业工作管理服务体系，全力做好我院2026届毕业生就业工作的各项具体工作，特制定“五个一工程”就业推进方案。

一、指导思想

为深入贯彻党的二十大关于“实施就业优先战略”的战略部署，强化就业优先政策，健全就业公共服务体系的具体要求，落实《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》和《教育部办公厅关于全面开展高校毕业生就业状况跟踪调查工作的通知》，坚持“四个精准”，精准对接国家重大战略需求，精准匹配区域经济发展布局，精准提升毕业生就业竞争力，精准优化就业服务保障体系，确保2026届毕业生高质量充分就业，特制定“五个一工程”就业推进方案。

二、强化组织领导，凝聚工作合力

学院坚持“稳中求进、稳中提质”工作总基调，健全全员促就业工作机制。党委书记、院长严格落实就业工作第一责任人职责，牵头成立学院就业工作组，形成主要责任人亲自部署、分管责任人靠前指挥、各系（室）协同推进、学生工作人员具体落实、班主任和导师参与上下联动、全面协同的全院全员全方位促就业工作格局。学院多次组织召开就业工作专题会议，分析专业行业就业前景，制定就业工作方案，统一思想认识，部署务实举措，推动促就业各项任务落实到位。

三、“五个一工程”内容体系

（一）推动一系列就业观念转变提升

加强思想引领，攻坚就业指导“难度”。学院始终以指导青年学生树立正确的就业观、择业观、成长观作为工作目标。

1.转变部分学生的就业观念。针对青年学生“慢就业”“懒就业”“缓就业”“怕就业”“不就业”的现象，学院计划邀请从基层岗位晋升、先就业后择业的有典型性的毕业生进校园分享、班主任深入宿舍谈心谈话、保持与学生家长的沟通联系等形式，帮助学生端正就业态度，破除“体制内唯一论”“一步到位”等观念。

2.了解到最新的就业信息。学院将在毕业班级开展促就业为主题的班会，公布学院近几年不同行业、岗位的就业数据，用数据说服学生接受多元路径就业。通过学院2026届毕业生就业群等新媒体平台，常态化、多频次筛选发布就业岗位信息及行业动态，实现招聘信息全覆盖，方便学生了解最新情况。

3.课程中嵌入就业政策宣讲。以《就业指导》《大学生职业生涯规划》等课程为抓手，做好对毕业生的就业政策宣传、基层就业、政策性岗位招考、市场性岗位就业、应征入伍等方面的讲解，帮助学生认清现实就业环境，为职业规划做好必备的观念准备和知识能力储备，转变就业观念，树立就业信心。

牵头组织：易灿辉、杨志、各毕业班班主任

持续时间：2026年3月——7月

（二）实施一系列就业能力提升培训

1.举办院级就业指导相关活动。包括：简历制作辅导，说课、讲课、微课、结构化等形式的面试辅导，优秀毕业生求职分享、导师与毕业生结对提升学生个别技能等，切实提升毕业生就业竞争力。

2.精准帮扶指导考研进面学生。学院计划组织开展复试经验分享、慰问助力、复试和调剂等专项辅导活动，帮助考研学子提高录取率。

3.认真做好就业技能提升培训。积极响应学校要求，组织学生参加“宏志助航计划”就业能力提升培训，提升毕业生综合素质和核心竞争力。

牵头组织：沈乾芳、程婷婷、各毕业班班主任

持续时间：2026年3月——7月

（三）优化就业保障一系列服务

1.同步升级就业服务矩阵。打造就业咨询服务中心，及时解答签约、档案转接、应届生身份界定与权益、就业协议签署权益保护与风险防控等相关问题，消除毕业生疑惑，为毕业生提供更加贴切、有针对性的就业保障服务。

2.做好毕业资格清查工作。借助毕业生资格清查之机，审查学生课程完成情况，毕业论文答辩结果，确保毕业生都能达到学业要求，降低延期毕业学生人数。针对个别学分未达标或技能未达要求的学生，提供“一人一策”辅导，避免因学业问题导致心理异常或放弃发展机会。

牵头组织：何艳丽、各辅导员、各毕业班班主任、黄庆伟

持续时间：2026年4月——6月

（四）引入一系列就业资源

1.推动访企拓岗扩增量。组建由院领导、专业负责人、就业辅导员、三四年级班主任组成的“访企拓岗专班”，结合学院现有专业，分行业、分专业对接走访重点行业企业，深挖区域资源，为毕业生持续开拓就业市场、挖掘就业岗位。

2.大型就业项目广宣传。积极拓展基层就业空间，组织实施好选调生、大学生志愿服务西部计划、“三支一扶”等基层就业项目，鼓励毕业生投身军营，激励引导广大毕业生到西部、到基层、到祖国最需要的地方建功立业。

3.做好校招双选会动员。学院将定期组织毕业生参加学校双选会，向用人单位推介优秀毕业生。主动引进招聘单位举办专场宣讲招聘会，在做好校园招聘审核备案手续的前提下随到随开。毕业生离校后，将为离校未就业毕业生持续开展小而精、专而优的线上招聘会。

4.全员参与夯实就业。学院紧盯“三全育人”工作实效，提升全体教职工对就业工作的认识和重视程度，强调就业工作事关每一位教职工。学院领导班子及全体教职工凝心聚力，全员参与，充分调动各系、专业课老师、导师等资源协同发力，分学科、专业为毕业生提供就业指导以及利用自己的资源为毕业生推荐就业岗位，保障毕业生有更多的就业选择权。

牵头组织：吕燕、杨志、各系主任、全体教师

持续时间：2026年3月——8月

（五）开展一系列关心导向的精准就业帮扶

1.用心用情强化就业帮扶。以“院系领导-辅导员-班主任-全体教师”共同参与的四级联动机制为抓手，加强各类困难群体毕业生的就业兜底帮扶，采取“一对一”帮扶机制，实行“一生一策”“一人一档”管理，建立帮扶台账。严格落实“三个三”帮扶工作要求，针对每一名困难群体毕业生至少提供3次就业促进活动、开展3次谈话、推荐不少于3个有效岗位，切实落实就业帮扶制度，为困难群体毕业生提供差异化、针对性的指导。实施过程中注重“帮”与“扶”，以关心、帮助、助推视角用心用情做好就业帮扶。

2.精细推进导师帮扶全覆盖。落实导师和毕业论文指导老师一对一帮扶制，鼓励班主任、辅导员通过电话、QQ、微信或深入宿舍等形式关心未就业学生情况，拉近距离，在谈心谈话中循序渐进讲解就业政策、就业实例，引导学生正确面对压力，积极就业。

牵头组织：程婷婷、杨志、各班主任、各导师

持续时间：2026年3月——6月

四、实施要求

（一）统一思想，提高认识

进一步提高政治站位，毕业生就业工作关乎国家民生和各项事业发展的工作要求，关乎学校学院事业发展和毕业生切身利益，任务艰巨、责任重大。要充分认识高校毕业生就业工作的复杂性、严峻性和艰巨性，切实增强责任感、使命感和紧迫感，统一思想共识，聚焦重点难点，着力压实主体责任，不断拓展就业岗位，加大力度做好我院2026届毕业生就业创业工作。

（二）落实责任，狠抓节点

强化师生结对帮扶和指导制度，形成“学院领导——辅导员、班主任——专业负责人、论文指导教师”协同并进的工作体系，力争做到2026届毕业生就业去向落实率在8月底争取达到往年水平，确保2026届毕业生的就业质量比往年不断提高。

（三）强化督查，稳步推进

严格落实学院领导联系指导专业协同推进、院专业联动和全员参与的工作机制，加强对专业工作的指导和督查，督查结对帮扶参与情况和效果，为毕业生提供更安全、更便利、更高效、更匹配的就业信息和指导服务。

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